Bei der Personalauswahl geht es darum, für eine Unternehmen eine oder mehrere geeignete Personen auszuwählen. Im Normalfall definiert das Unternehmen, welche Parameter gewünscht sind (Teamfähigkeit, Stressresistenz, Problemlösefähigkeit, Genauigkeit, Empathie,… – bis zu 25 Parameter); der Psychologe stellt dann neben einem Gesprächsleitfaden eine entsprechende Testbatterie zusammen, mit der die gewünschten Parameter valide und reliabel (also verlässlich) gemessen werden, wobei üblicherweise Selbstangaben und auch neuropsychologische Testergebnisse kombiniert werden (oft gewichtet nach der Verlässlichkeit des Tests bzw. der Angaben der Testperson). Aus der Verrechnung all dieser Testergebnisse wird ein Prozentwert generiert, der angibt, wie nah der jeweilige Proband an das optimale Ergebnis kommt. Es wird ein Ranking erstellt, einerseits im Hinblick auf die Gesamtauswertung, andererseits im Hinblick auf die gemessenen Parameter. Stärken und Schwächen des jeweiligen Probanden werden gesondert ausgewiesen.